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【蕪湖花卉租擺】行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

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發(fā)表時(shí)間:2019-09-09 18:17作者:美城綠化

花卉租擺:是花卉出租、擺放的簡(jiǎn)稱。指租擺公司出租花卉盆栽或者景觀給客戶觀賞、凈化空氣、美化環(huán)境、商務(wù)活動(dòng)、節(jié)日慶典等需求使用;并向客戶收取租金的服務(wù)。租擺公司負(fù)責(zé)對(duì)花卉等物資養(yǎng)護(hù)和調(diào)換,保證花卉生長(zhǎng)良好不影響觀賞。花卉等物資的所有權(quán)歸租擺公司。 花卉租擺又分長(zhǎng)期租擺、短期租擺和臨時(shí)租擺三類(lèi);長(zhǎng)期租擺至少一年以上,短期租擺至少一個(gè)月以上;臨時(shí)租擺一般一個(gè)月以下,最低按一天計(jì)算費(fèi)用。

花卉出租現(xiàn)在面臨的一些問(wèn)題:

1. 無(wú)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)規(guī)范,市場(chǎng)化程度低。門(mén)檻低,業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系,而不是品質(zhì);從而嚴(yán)重阻礙的行業(yè)的進(jìn)步和良性發(fā)展。

2.客戶要求越來(lái)越高,比價(jià)成了篩選供應(yīng)商主要方式。雖然客戶找到供應(yīng)商途徑多元。但由于行業(yè)品牌的缺失和信息不對(duì)稱造成客戶很難選擇最適合自己的租擺公司。

3.   業(yè)績(jī)很難增長(zhǎng),規(guī)模上不去。租擺產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)化程度低。當(dāng)前幾乎屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè);進(jìn)入門(mén)檻低,只有人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力;然而人是最不可控的,加之市場(chǎng)增速放緩,存量競(jìng)爭(zhēng)激烈。

4.圈內(nèi)人尋找出路,圈外人不斷涌入。早起從業(yè)者大都是從賣(mài)花開(kāi)始,或者外行因?yàn)橐粋€(gè)關(guān)系業(yè)務(wù);再或者聽(tīng)說(shuō)租擺很賺錢(qián)進(jìn)入租擺行業(yè)。低門(mén)檻和不規(guī)范的市場(chǎng)更使得從業(yè)者不用或者還沒(méi)有準(zhǔn)備好就已經(jīng)進(jìn)入。

5.惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷。進(jìn)來(lái)了發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)不如設(shè)想的好發(fā)展,或者盲目跑馬圈地的公司;不斷靠低價(jià)搶占客戶,導(dǎo)致惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這必然會(huì)影響到服務(wù)質(zhì)量,也阻礙了本行業(yè)的健康發(fā)展。

6.人才和客戶的穩(wěn)定性不高;業(yè)務(wù)難擴(kuò),成本和費(fèi)用難控。經(jīng)營(yíng)能力和管理水平有限大都采用粗放式、夫妻店、家族式管理,服務(wù)人員專業(yè)技能欠缺。

7.資本看不上:行業(yè)市場(chǎng)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度低,客戶集中度不高;無(wú)壁壘,市場(chǎng)回報(bào)率不高等原因資本方很難進(jìn)入。

花卉出租發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、市場(chǎng)總體增速放緩:大城市趨向飽和,從業(yè)者增速大于市場(chǎng)增速;存量競(jìng)爭(zhēng)激烈。二線城市增速放緩;三四線城市增速加快。

2、產(chǎn)品和服務(wù)多元:室內(nèi)盆栽、鮮花、園林小品、綠植墻、植物組景、架構(gòu)造景、節(jié)日裝飾、花藝培訓(xùn),室外綠化和養(yǎng)護(hù)等。

3、價(jià)格分化:個(gè)性化和品質(zhì)化的高端客戶租金上漲;體量大需要綜合實(shí)力的大客戶價(jià)格逐步趨于合理。從業(yè)者增多競(jìng)爭(zhēng)激烈,滿足基本辦公商務(wù)需求的中端客戶租金下降;低端溢價(jià)空間大的客戶成了防守路徑。

4、渠道突顯:政府機(jī)關(guān)和體量大的客戶主要采用招標(biāo)。中端客戶多用網(wǎng)絡(luò)。

5、競(jìng)爭(zhēng)激烈:存量競(jìng)爭(zhēng)激烈,體量大的客戶需要綜合實(shí)力,供應(yīng)商集中度較高。高端客戶個(gè)性化需求多,對(duì)供應(yīng)商水平要求高。中端客戶滿足基本辦公和裝飾需求,還要不斷比價(jià)。大都在此競(jìng)爭(zhēng)。低端小客戶由于成本控制不了不愿意做。

6、風(fēng)險(xiǎn)日益提高:租金不漲,成本不斷上漲;資金占用和租金拖欠;競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶穩(wěn)定性不強(qiáng),流失率提高。

7、 客戶對(duì)設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量的無(wú)盡需求、行業(yè)不斷發(fā)展和自我進(jìn)化、從業(yè)者素質(zhì)不斷提升都會(huì)加速行業(yè)成熟和門(mén)檻的建立。

8、 未來(lái)10年內(nèi),行業(yè)自我進(jìn)化和社會(huì)科技進(jìn)步也很難打破租擺行業(yè)是主要依靠人力服務(wù)的特征。

9、第三方租擺細(xì)分服務(wù)平臺(tái)會(huì)逐步興起。例如養(yǎng)花師自由接單不再受雇于一家租擺公司,有專門(mén)的養(yǎng)護(hù)和換花公司。

10、適合租擺發(fā)展,提質(zhì)增效的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化軟硬件工具或陸續(xù)推出。

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